١. عمليات تطوير البرمجيات
تُحدد عمليات تطوير البرمجيات كيفية تخطيط البرمجيات وبنائها واختبارها وتسليمها. يؤثر اختيار العملية على الجدول الزمني ومرونتها ونجاح المشروع بشكل عام. فيما يلي النماذج الأكثر شيوعًا.
_______________________________________
١.١ نموذج الشلال
نهج تقليدي، خطي، ومتسلسل.
يجب إكمال كل مرحلة قبل بدء المرحلة التالية:
١. المتطلبات
٢. التصميم
٣. التطوير
٤. الاختبار
٥. النشر
٦. الصيانة
الأفضل لـ: المشاريع ذات المتطلبات الثابتة، والتغييرات المحدودة، واحتياجات التوثيق الصارمة.
________________________________________
١.٢ التطوير الرشيق
نهج تكراري ومرن يُركز على التعاون، والقدرة على التكيف، والتسليم المستمر.
تشمل المبادئ الرئيسية ما يلي:
• دورات تطوير قصيرة (سباقات)
• ملاحظات متكررة من أصحاب المصلحة
• التحسين المستمر
• الحد الأدنى من التوثيق مع تواصل عالي
الأفضل لـ: المشاريع ذات المتطلبات المتطورة والبيئات الديناميكية. ________________________________________
1.3 إطار عمل سكرم
طريقة أجايل شائعة تُقسّم العمل إلى سباقات قصيرة (sprints) مدتها من أسبوع إلى أربعة أسابيع.
تشمل الأدوار:
• مالك المنتج: يُحدد المتطلبات والأولويات
• مدير سكرم: يُسهّل العملية ويزيل العوائق
• فريق التطوير: يُطوّر ويُسلّم زيادات المنتج
• الفعاليات: اجتماعات يومية، تخطيط سباقات قصيرة، مراجعة سباقات قصيرة، استعراضات.
________________________________________
1.4 طريقة كانبان
نهج بصري قائم على التدفق يُركّز على إدارة العمل الجاري.
• يستخدم لوحة كانبان (المهام المطلوب إنجازها، قيد التنفيذ، مُنجز).
• يُركّز على حدود العمل الجاري (WIP).
• التسليم المستمر بدلاً من سباقات قصيرة مُقيّدة بفترة زمنية مُحدّدة.
• يُفضّل لـ: فرق الدعم وبيئات سير العمل المستمر.
________________________________________
1.5 DevOps
مزيج من التطوير والعمليات يهدف إلى أتمتة وتسريع التسليم. الممارسات الأساسية:
• التكامل المستمر (CI)
• النشر المستمر (CD)
• البنية التحتية كبرمجة (IaC)
• الاختبار والمراقبة الآلية
المناسبة لـ: الأنظمة واسعة النطاق، والمنتجات السحابية، والإصدارات السريعة.
_______________________________________
2. فرق تطوير البرمجيات
فريق تطوير البرمجيات هو مجموعة من المحترفين ذوي الخبرات المتنوعة، يتعاونون لبناء البرمجيات. يختلف هيكل الفريق باختلاف المنهجية وتعقيد المشروع.
________________________________________
2.1 الأدوار الرئيسية في فريق تطوير البرمجيات
1. مالك المنتج/مدير المشروع
• تحديد رؤية المنتج
• إدارة المتطلبات والجداول الزمنية والأولويات
• التواصل مع أصحاب المصلحة
2. مطورو/مهندسو البرمجيات
• كتابة شيفرة برمجية واضحة وفعّالة وقابلة للتطوير
• تنفيذ الميزات وإصلاح المشكلات
• المشاركة في مراجعات الشيفرة البرمجية
3. مختبرو ضمان الجودة ومراقبة الجودة
• ضمان عمل البرنامج بشكل صحيح
• تصميم وتنفيذ حالات الاختبار
• الإبلاغ عن الأخطاء وتتبعها
• إجراء الاختبارات اليدوية والآلية
4. مصممو واجهة المستخدم/تجربة المستخدم
• إنشاء تجارب مستخدم بديهية
• تصميم واجهات المستخدم والتخطيطات والتفاعلات
5. مهندسو DevOps
• إدارة خطوط أنابيب CI/CD
• إدارة أتمتة النشر
• مراقبة أداء البرنامج في الإنتاج
6. محللو الأعمال
• ترجمة احتياجات العمل إلى متطلبات تقنية
• ربط التواصل بين فرق العمل والفرق التقنية
7. مهندسو النظم
• تصميم هيكل النظام
• تحديد حزمة التقنيات وتحديد أنماط البنية
8. فريق الدعم والصيانة
• مراقبة الأداء
• حل المشكلات بعد النشر
• تقديم دعم العملاء
________________________________________
3. هياكل الفرق
3.1 فرق متعددة الوظائف
تضم هذه الفرق أعضاءً من تخصصات مختلفة (المطورون، ضمان الجودة، التصميم، DevOps).
الأفضل لمنهجي Agile وScrum.
3.2 فرق متخصصة
يركز كل فريق على مجال محدد (فريق ضمان الجودة، فريق الأجهزة المحمولة، فريق الواجهة الخلفية).
الأفضل للمؤسسات الكبيرة.
3.3 فرق الميزات
يمتلك كل فريق ميزة منتج محددة من التصميم إلى الإصدار.
مفيد للتطبيقات المعيارية.
3.4 فرق المكونات
تركز الفرق على مكونات تقنية منفصلة (قاعدة البيانات، واجهة برمجة التطبيقات، واجهة المستخدم).
الأفضل لأنظمة البرمجيات المعقدة.
________________________________________
٤. أهمية العمليات والفرق
• ضمان جودة عالية للمنتج
• تقليل مخاطر التطوير
• تحسين التواصل
• زيادة سرعة التسليم
• المساعدة في إدارة التغييرات بكفاءة
• مواءمة الأهداف التقنية والتجارية
يُعد تنظيم عملية التطوير مع هيكل الفريق المناسب أمرًا أساسيًا لإنشاء برامج موثوقة وقابلة للتطوير وتركز على المستخدم.